得獎人 許永輝 事蹟簡介

永久會員許永輝先生，民國52年生，民國77年自國立清華大學核工所畢業取得碩士學位後，進入台灣電力公司第二核能發電廠服務，106年9月任第二核能發電廠廠長，109年1月任核能發電處處長，表現優異。相關具體事蹟如下述：

一、 提升核能安全，達成政府「確保核安」的政策

2011年3月日本福島事故後，全球業界及組織紛謀複合式災害的預防與減緩之際，台電公司各級主管以負責任的態度，責成當時適職核發處運轉維之得獎人規劃核能安全總體檢，許君以其專業及卓越協調能力，召集各核能電廠採取積極行動，全面提升核能安全，達成政府「確保核安」的政策，規劃及採取行動包括：

1. 1. 銜命成立「核能電廠防海嘯評估」、「核能電廠耐震評估」、「用過燃料池冷卻功能推評估」三個專案小組，立即檢視電廠耐震與防海嘯的設計與防護能力外，並自行立即進行8項核能安全強化措施，即刻提升複合式災害防護能力。
2. 立即統合各廠資源，依世界核能發電協會(WANO) 3月17日提出的4項檢視建議，清查嚴重核子事故處理設備的可用與維護狀況、評估廠區全黑與防範水災的設計基準，並由實地查驗防火及防水相關重要設備的功能與地震時喪失功能的因應對策。
3. 依據行政院100年4月19日核定「我國核能電廠現有安全防護體制全而體檢方案」進行安全總體檢，在原能會嚴格監督下，逐項完成各項檢查與強化措施及防災演練。
4. 在核能高階指示下，率先規劃「機組斷然處置程序」，當發生超出設計基準之災害時，可以確保放射性物質不會外釋，不讓福島事故在台灣重演
5. 依據歐盟壓力測試規範，執行核能電廠壓力測試，找出複合式災害的弱點，驗證安全總體檢強化方案的有效性。
6. 積極規劃及參與國際組織與研討會，2012年世界核能發電協會執行長會議順利在台舉行，使台電公司與國際業界同步提升核安。

二、 規劃核四廠試運轉測試及安全檢測，順利完成經濟部要求的目標與任務

核四工程歷經停工復工、廠家商務及工程延宕等因素，復因福島核子事故，造成民眾對核四安全諸種疑慮。許君銜命於101年5月負責核四廠一號機試運轉測試。102年在經濟部責成下，規劃成立第三者安全檢測小組(簡稱安檢小組)，在經濟部監督下進行安全檢測作業，除重新檢視設計、施工及測試所發掘的問題外，並針對外界關切議題，重新現地履勘；追蹤所發現問題至徹底解決，最後透過測試及再驗證機制，進行系統功能及整合的驗證。許君帶領的安檢小組全程以專業的角度及超然獨立的精神，重新審視核四廠系統是否符合設計要求與應有安全功能。歷經一年多鉅細靡遺的安檢工作，順利完成所有系統再檢視及測試再驗證，包括六大主軸：「安全停機功能」、「安全注水及冷卻功能」、「重要發電功能」、「圍阻體包封功能」、「整廠儀控系統」以及「周邊支援系統」等。完整驗證核四安全，完成經濟部102年4月要求的目標與任務。

三、 使核能機組穩定安全運轉，創造卓越績效

許君能力及表現均受長官肯定下，於103年升任台電第二核能發電廠副廠長乙職，輔佐廠長，以認真、嚴謹的態度帶領同仁提升設備可靠度及核安文化，確實維護設備、確保機組安全穩定運轉，使第二核能發電廠之安全及營運績效表現優異，晉身世界級績優電廠：

1. 105年美國核能運轉協會(INPO)將核二廠與世界其他5個核能電廠，列為標竿學習的對象，組織專家團到電廠進行標竿訪問(Benchmarking Visit)以找出成功關鍵因素，做為美國核能電廠營運借鏡之參考。
2. 兩部機三年平均容量因數(Capacity Factor)達94%；非計劃性容量因數損失(Unplanned Capability Loss Factor)僅0.53%；近五年來，兩部機共僅一次非計畫停機事件，其中二號機更保持接近八年無急停紀錄。
3. 105年榮獲奇異公司104年沸水式反應器機組績效排名第2名。
4. 榮獲行政院資安辦公室「104年網路攻防演練- 情境演練機關」績優單位，受邀觀摩的國內外貴賓對於核二廠人員系統安全的熟悉度，高度稱讚，行政院副院長於記者會中特別褒揚許君：「核二廠副廠長非常盡力」
5. 針對核二廠二部機組面臨用過燃料池池滿，造成無法繼續發電的困境，核二廠團隊在廠長及許君帶領下，排除萬難，105年4月1日成功經由海運由核四廠運輸燃料格架進廠，使後續裝載池格架案工程能夠順利開展。

四、 掌握核能機組即時狀況，維持安全穩定運轉

許君於105年9月擔任核能發電處副處長乙職，為有效提升台電核能事業部監督治理功能，許君每日晨會追踪核電廠最新運轉現況，即時針對電廠運轉問題，督導解決及協助，使核電機組安全穩定運轉。並透過新發展之監督治理支援模式(GOSP)，成立20個領域小組，訂定145項績效指標，各小組在許君的督導下，定期赴各廠召集治理會議，討論各廠存在的問題及整合性的議題，解決多項緊急事件及設備故障的問題，充分發揮監督治理支援的功能。

五、 艱困時期發揮領導效能激勵團隊，使核二廠再創營運佳績、2號機順利再轉許君擔任核二廠廠長期間，在公司領導經營下，帶領核二廠同仁齊心協力，發揮團隊合作，達成穩定供電目標與提升經營績效。重要事蹟如下：

1. 108年核二廠2號機大修於4月11日起至5月24日16:37併聯迄，大修工期為43.66天，較原訂期程45天提前約1.4天，大修全程未發生任何人員疏失、輻射安全及工業安全等事件，如期如質完成2EOC-25大修工作。
2. 108年度核二廠兩部機發電量實績優異，整年度除2號機大修期間停機以外，其餘時間均維持穩定運轉，兩部機淨供電量160.31億度，為核二廠歷史供電量第3高紀錄，在供電行列中，貢獻可觀之發電量。
3. 107年帶領核二廠全體同仁齊心協力，發揮團隊合作，使2號機於6月5日獲准再轉起動，於6月17日順利滿載運轉發電，在停機超過752日後重新加入107年夏季供電行列，挹注可觀備轉容量率約3%。各報章媒體皆對2號機順利再轉給予正面報導，紓解本公司電力吃緊情形、達成穩定供電目標，對經營績效助益甚大。
4. 107年妥善規劃核二廠1號機EOC-26大修時程，參考國外運轉經驗成功說服原能會無需於運轉中期停機3週進行安全設備檢查和測試，提出符合法規、取得最大經濟效益、並兼顧國內供電安全及需求之最佳方案。
5. 106~107年督導核二廠1、2號機裝載池格架順利如期如質完工，並獲管制機關同意啟用，增加用過燃料貯存空間，進而延長機組運轉3~4年。本案(1號機)榮獲2017年亞洲電力獎年度核能發電計畫金牌獎及國際期刊Nuclear Engineering International (NEI)雜誌刊出，增進台灣核能發展能見度。
6. 核二廠於107年8月23日至9月6日接受世界核能發電協會同業評估，獲評整體表現績效良好，並且有多項領域達到業界卓越標準。